新闻动态

商业空间

茂名两百多位设计师坐班做商业空间，是这家老公司的底气

我跟这家公司打交道快五年了，说起来真的，没怎么费过心。那时候我在茂名开第一家连锁零食店，找商业空间设计头都大了——之前找过小作坊，改稿磨了三周还没出落地图，落地时材料颜色都差了好几个度，客人进来都问是不是“买错色号了”，所以这次找设计，我就

2026.10.20

内容

茂名两百多位坐班设计师的公司，用真内容攒下七千家客户

清晨十点的工作室，靠窗工位的老陈指尖捏着半干的色卡，指腹沾了点浅棕的颜料，正对着电脑里的LOGO稿反复比对——这是他今天第三版的色号调整，距离初稿提交已经过去八个小时。老陈是工作室里工龄最长的设计师，算上学徒期待了二十二年，现在是两百多位坐

2026.10.19

展厅设计

茂名展厅设计的钱该花在哪：一份给负责人的取舍建议

展厅设计里，贪便宜选低价方案，最终往往会「便宜重做更贵」，这不是空泛的吐槽，是有清晰判断逻辑的——低价方案必然在核心价值上做减法，后期整改的隐性成本远超过当初省的钱。本地一家装备类企业当初选了报价比市场价低30%的展厅方案，没考虑产品进场后

2026.10.17

品牌策划

茂名品牌策划的钱该花在哪：一份给负责人的取舍建议

很多甲方对品牌策划的认知存在误区，常将其等同于单点的设计服务，比如做个LOGO、套套VI模板。事实上，品牌策划是围绕品牌核心定位、价值主张展开的系统性规划，是让品牌从“有名字”到“被记住”的核心动作，而非零散的创意拼接。不少商家觉得“先做产

2026.10.16

商业空间

茂名商业空间的钱该花在哪：一份给负责人的取舍建议

很多人以为商业空间的预算大头该砸在表面硬装的高档材料上，其实这是最容易踩的坑——真正该花的钱，是能同时打通老板、项目负责人、运营使用部门三方诉求的核心环节。本地商圈里这类的决策坑并不少见，错误的取舍逻辑往往是单向妥协：老板拍板要“看起来高端

2026.10.16

商业空间

茂名做商业空间，先想清楚这三件事再下单

今天聊的是商业空间里一个外行人几乎不会注意到，但直接左右最终效果的施工细节——木饰面墙面的暗缝拼接加基层防潮处理。很多人在做商业空间时，只盯着饰面的颜色、纹理，却忽略了藏在基层和拼接处的这两个关键步骤，这就是我们要明确的第一个核心问题。为什

2026.10.16

展厅设计

茂名龙冠广告：展厅设计，是品牌的"流动叙事"而非"物料堆砌"

一、展厅设计的核心：从“形”到“神”的叙事传递古人云“观其形，知其神”，展厅设计的本质从来不是堆砌产品与装饰，而是通过空间的形态、动线的排布、氛围的营造，传递品牌的精神内核。不少从业者陷入“本末倒置”的误区，把展厅做成了放大版的陈列柜，忽略

2026.10.15

品牌策划

茂名龙冠广告：品牌策划是企业破局的先手棋

品牌策划的核心：从“跟风造势”到“精准谋势”很多人对品牌策划的认知停留在“搞噱头、炒热点”，实则这是对品牌策划的误解。品牌策划更像古代行军中的运筹帷幄，是企业发展的顶层设计——先摸清自身的核心优势，再锚定市场的空白需求，做到有的放矢，而非随

2026.10.15

商业空间

茂名龙冠广告：商业空间不是“盒子”，是品牌的“活名片”

商业空间的核心：从“卖货场”到“情绪场”过去的商业空间，是摆货的“盒子”——货架整齐、灯光刺眼，只为让顾客快速完成交易。但如今的消费逻辑早已迭代，顾客要的是“逛的意愿”而非“买的任务”。这就像《庖丁解牛》里说的，顺着肌理下刀才省力省心，**

2026.10.15

商业空间

茂名龙冠广告：商业空间设计，不止于视觉，更是场景的‘活叙事’

商业空间的核心逻辑：从“流量”到“留量”的跃迁商业空间的本质，从来不是简单的物理容器，而是连接品牌与用户的纽带。古有孟母三迁，为的是给孩子找适配成长的环境；如今商业空间的设计，也需像择邻般精准匹配目标客群的行为习惯。很多从业者陷入“重视觉、

2026.10.15

宣传片

茂名**龙冠广告**：以宣传片为笔，勾勒品牌的立体注脚

一、宣传片不是“硬广”，是品牌的“有声名片”做宣传片的这些年，我常听到一种误解：把宣传片拍成“加长版产品说明书”，堆砌参数、罗列荣誉，结果观众看完就忘，毫无记忆点。这让我想起东晋画家顾恺之“传神阿堵”的典故——他给人画像，数年都不点眼睛，旁

2026.10.15

宣传片

茂名龙冠广告：宣传片不是「拍视频」，是品牌的「有声名片」

误区：别把宣传片做成「加长版广告」很多人对宣传片的认知停留在「拍个视频，放给别人看」，就像昔年司马相如写赋，虽文采斐然，却因过于铺张堆砌被后人诟病——宣传片若只凑时长、堆素材，只会让观众审美疲劳，看完留不下任何核心记忆点。本地商圈近期不少品

2026.10.15